Sie suchen nach einem einzigartigen Seminarerlebnis, das Sie und Ihr Team fachlich voranbringt und gleichzeitig Spaß macht?
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern etwas Besonderes!
Setzen Sie auf eine wertschätzende und entspannte Lernatmosphäre, in der Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können und alltagstaugliche Tools anwenden lernen. Keine trockene Theorie, sondern interaktives Lernen mit kreativen Methoden.
Seit 25 Jahren unterstütze ich Führungskräfte in der Teamentwicklung mit passgenauen Teamworkshops - zugeschnitten auf Sie und Ihr Team!
Ich konzipiere für meine Kunden individuelle Programme, die genau auf deren Ziele und Anforderungen abgestimmt sind: Keine Standardlösungen von der Stange, sondern echter Mehrwert für Ihr Unternehmen! Meine maßgeschneiderten Programme bieten Ihnen praxisnahe Lösungen für den Arbeitsalltag.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Angebot und bringen Sie Kompetenz und Leichtigkeit in Ihr Unternehmen. Ich freue mich darauf, Ihren Erfolg zu unterstützen!
Starten Sie jetzt und erreichen Sie den Erfolg, den Sie sich als Führungskraft wünschen.
Schnelle und kurzfristige Lösung von Problemstellungen und Unternehmensherausforderungen
Führungskräftetraining
Persönlichkeitstraining
Workshops zur Teamentwicklung
Zeit- und Selbstmanagement
Resilienz-Workshops / Burnout-Prävention
Langfristige Mitarbeiterentwicklung
Führungskräfte-Werkstatt
Coaching-Werkstatt
Trainer-Werkstatt
Erleben Sie ein praxisnahes Führungskräftetraining, das Ihnen dabei hilft, die Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreich zu meistern!
Buchbar als Seminar, als internes Führungskräfteentwicklungsprogramm oder als intensives 1:1 Mentoring.
Ich glaube fest daran, dass erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit auf Vertrauen, guter Kommunikation und sozialer Kompetenz basieren.
Meine Mission ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie mit den passenden Führungstools müheloser erfolgreich sein können - sowohl in der Teamarbeit als auch im Alltag als Führungskraft.
Ich unterstütze Sie dabei, besseren Kontakt herzustellen, Konflikte zu lösen und eine zielführende Kommunikation zu entwickeln.
Gemeinsam mit Ihrem Team werden Sie wachsen und Erfolge erzielen.
Investieren Sie in Ihre Weiterentwicklung und bringen Sie Ihre Führungskompetenz auf ein weiteres Level!
Werden Sie zur Führungskraft, die als Vorbild inspiriert und der man gerne folgen will!
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz – Stärken Sie Ihre Souveränität und verfeinern Sie Ihren Führungsstil.
Wir alle sehnen uns nach Führungskräften und Mentoren, die uns mit innerer Ruhe, Handlungsfähigkeit und Entschlusskraft durch schwierige Situationen führen.
Werden Sie für Ihr Team zum "Fels in der Brandung“
Mit mentaler Stärke und Gelassenheit, gelingt es Ihnen als Führungskraft, selbst in kritischen und emotionalen Momenten handlungsfähig zu bleiben. Gelassenheit schärft Ihren Blick für das Wesentliche und beeinflusst positiv Ihre nächsten Schritte. Innere Ruhe und mentale Stärke sind somit wesentliche Merkmale erfolgreicher Führung. Ein Hauch von "Unaufgeregtheit" und realistischem Optimismus steht Ihnen gut, wenn Sie Menschen führen, begleiten und entwickeln.
Werden Sie zur Führungskraft, die besonnene Entscheidungen trifft und selbst unter Druck handlungsfähig bleibt.
Strahlen Sie Ruhe aus und bauen Sie Vertrauen auf. Führungserfolg beginnt mit Ihrer inneren Haltung und einer bewussten Entscheidung!
Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und werden Sie die Führungskraft, die Sie sein möchten!
Nehmen Sie Kontakt auf, um weitere Informationen zu erhalten und ein persönliches Coaching für Führungskräfte zu vereinbaren.
Gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele und stärken Ihre Führungskompetenz!
Geht es Ihnen auch manchmal so, dass Sie gerne besser verstehen würden, warum andere so reagieren wie sie reagieren?
Oft stehen wir vor einem Rätsel, wenn es um das Verhalten anderer geht.
Wie genial wäre es, wenn wir in dem Moment auf eine Art „Übersetzungshilfe" zurückgreifen könnten?
Hinter jeder Reaktion steckt ein Motiv. Sowie bestimmte Wahrnehmungen und Denkweisen, die sich nach außen im Verhalten zeigen. Wenn wir diesen Zusammenhang entschlüsseln können, kommunizieren wir konfliktfreier und zielgerichtet.
Mit diesem Training lernen Sie, die Signale und Verhaltensmuster anderer zu "lesen“ und Sie entdecken, wie Sie auf andere wirken. Wer sich und andere besser versteht, geht mit mehr Leichtigkeit und Freude durchs Leben, kommuniziert stressfreier, zielführender und entwickelt Strategien zum Lösen und Entschärfen von Konfliktsituationen. Ein klares Selbstkonzept und die Gabe, Verhaltensweisen anderer zu „entschlüsseln“ führt zum Erfolg im Umgang mit anderen - im Team, im Verkauf, in der Mitarbeiterführung!
Starten Sie diese spannende Reise und tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der PERSÖNLICHKEIT!
Nutzen Sie die Stärken Ihres Teams! Effektive Teamentwicklung mit anhaltender Begeisterung – garantiert!
Als Führungskraft erleben Sie die Herausforderung, vielfältige Persönlichkeiten in Ihrem Team zu führen.
Stellen Sie sich vor, es gäbe ein Tool, das Ihnen hilft, die Persönlichkeiten in Ihrem Team besser zu verstehen und eine dynamische und konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Dieses Tool gibt es tatsächlich!
In meinen Seminaren tauchen wir ein in die Welt der Persönlichkeitsdimensionen: Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G).
Jede Dimension bringt ihre eigene spannende Note in Ihr Team. Sie werden staunen, wie sehr unterschiedliche Persönlichkeiten mit ihren individuellen Vorlieben und Verhaltensweisen das Team bereichern können.
Mit diesem Tool werden Sie und Ihr Team zum Meister der Kommunikation!
Sie verstehen, wie Sie Ihre Botschaften an die Bedürfnisse jedes Teammitglieds anpassen können, um eine Atmosphäre der Verständigung zu schaffen.
Das Persönlichkeitsmodell: Die Schlüsselrolle in der Optimierung der Aufgabenverteilung und Mitarbeiterentwicklung!
Aber das ist noch nicht alles!
Das Persönlichkeitsmodell ist Ihr Ass im Ärmel, wenn es um die Aufgabenverteilung und Mitarbeiterentwicklung geht.
Sie erkennen die individuellen Stärken und Vorlieben Ihres Teams und weisen jedem die perfekte Rolle zu. Das ist wie das Zusammenfügen eines Puzzles, bei dem jedes Stück an seinem passenden Platz sitzt. Die Produktivität wird sich automatisch steigern und die gute Laune im Team wird ein täglicher Begleiter!
Die Arbeit mit dem Persönlichkeitsmodell ist wie der Schlüssel zu einer verborgenen Schatztruhe voller Teamdynamik und Erfolg.
Wollen Sie die Stärken und Potenziale in Ihrem Team optimal fördern und entwickeln?
Möchten Sie für sich und Ihr Team ein Stärkenprofil erstellen?
Kommen Sie auf mich zu und lernen Sie sich und Ihr Team besser kennen!
Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement und meistern Sie den hektischen Arbeitsalltag!
Haben Sie genug vom ständigen Termindruck, den endlosen To-Do-Listen und dem Gefühl, dass die Zeit einfach nicht ausreicht? Rennen Sie Ihrer Zeit ständig hinterher? Dann ist es höchste Zeit, etwas dagegen zu tun!
Werden Sie zum Manager Ihrer Zeit!
Das Zeitmanagement-Seminar bietet praktische Tools, um Ihre Zeit effektiver zu nutzen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Aufgaben besser planen, Prioritäten setzen und Deadlines stressfreier einhalten. Finden Sie heraus, wie Sie sich besser organisieren und Ihre Zeit optimal nutzen. Erfahren Sie, wie Sie Unterbrechungen minimieren und sich besser konzentrieren. Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und optimieren Sie somit automatisch Ihre Arbeitsabläufe. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, wie Sie produktiver werden und schlussendlich mehr erledigen, ohne sich zu überlasten. Mit bewährten Zeitmanagement-Methoden werden Sie ein ausgewogenes Arbeitsleben führen und den Stress nachhaltig reduzieren.
Worauf warten Sie noch? Schenken Sie sich mehr Zeit und Lebensqualität!
Starten Sie mit einem Zeitmanagement-Seminar in ein produktiveres und stressfreieres Arbeitsleben!
Resilienz-Workshop für Führungskräfte
„Mit innerer Stärke zu mehr Gelassenheit"
Resilienz war das Wirtschaftswort des Jahres 2022!
Was genau verbirgt sich hinter diesem Begriff und warum ist eine starke Resilienz gerade für Führungskräfte so essentiell wichtig?
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie als Führungskraft in stressigen und turbulenten Zeiten Ihre Stärke und Klarheit bewahren und Ihr Team sicher durch schwierige Situationen navigieren?
Als Führungskraft ist es für Sie entscheidend, in anstrengenden und herausfordernden Situationen erfolgreich zu agieren und sich schnell von Rückschlägen zu erholen.
Resilienz ermöglicht es Ihnen, Probleme proaktiv anzugehen, flexibel und anpassungsfähig zu sein und Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, dasselbe zu tun. Resiliente Führungskräfte besitzen eine hohe psychische Widerstandsfähigkeit. Sie meistern Krisen nicht nur, sondern gehen sogar gestärkt aus ihnen hervor.
Sie suchen nach einer Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter*innen gezielt weiterzuentwickeln?
Sie wollen eine nachhaltige Veränderung im Unternehmen?
Viele meiner Kunden bevorzugen maßgeschneiderte Personalentwicklungsprogramme, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken und somit eine langfristige Mitarbeiterentwicklung bewirken.
Hier erhalten Sie einen Einblick in meine Ausbildungsprogramme für Firmenkunden.
• Führungskräfte-Werkstatt
• Coaching-Werkstatt
• Trainer-Werkstatt
Möchten Sie gerne mehr erfahren?
Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Modul 1
• Aufbau von Resilienz
• Zeit- und Selbstmanagement
Modul 2
• Rollenverständnis Führung
• Teamentwicklung - Den Weg zum Team aktiv gestalten
Modul 3
• Verhaltenstendenzen erkennen - sich und andere besser einschätzen können
• Beziehungsmanagement
Modul 4
• Die Führungskraft als Konfliktmanager
• Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur
Modul 5
• Umgang mit Widerstand und herausfordernden Situationen
• Führungsrolle in Zeiten des Wandels
• Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für den Veränderungsprozess
Modul 6
• Souverän auftreten und konstruktiv kommunizieren
• Verhalten und Körpersprache entschlüsseln - den Gesprächspartner besser „lesen“ können
• Wirksame Kommunikation in unterschiedlichsten Gesprächssituationen
Modul 7
• Motive und Bedürfnisse erkennen
• Potenziale fördern und nutzen
Modul 8
• Die Führungskraft als Mentor und Coach
• Coachingtools sicher im Mitarbeitergespräch anwenden können
• Mitarbeiter gezielt entwickeln und fördern
Modul 1
• Grundverständnis von Coaching und Beratung
• Rolle, Haltung und Kernkompetenzen des Coachs
• Die Phasen im Coachingprozess
• Coaching als Führungstool
Modul 2
• Analysekompetenz als Kernkompetenz
• Themen und Entwicklungsfelder schnell erfassen und aufbereiten
• Zielklärung und Entwicklungsplan
Modul 3
• Stärken- und Schwächen-Analyse
• Erkennungsmerkmale im Gespräch: Sprachverhalten - Körpersprache - Beobachtbares Verhalten
• Situativ beraten: Gesprächsführung an Situation und Persönlichkeit anpassen
Modul 4
• Strukturierter, psychologisch sinnvoller Gesprächsaufbau
• Praxisorientierte Tools und Techniken im Feedbackgespräch
• Zielführende Interventionen zur Lösungsfindung
Modul 5
• Fragen als zentrales Werkzeug im Coaching und in der Beratung
• Die „besten“ Coaching-Fragen trainieren und sicher anwenden können
Modul 6
• Auswahlmöglichkeiten an Techniken und Coaching-Methoden gewinnen, die universell in verschiedenen Beratungs- und Gesprächssituationen einsetzbar sind
• Sicherheit erlangen in der Auswahl des passenden Tools, je nach Situation und Persönlichkeit des Coachees
Modul 7
• Wie können Frustration und Abwehrverhalten erkannt und vermieden werden?
• Umgang mit Emotionen, Blockaden und Widerstand
• Einen „Notfallkoffer“ packen zum Umgang mit schwierigen Coachingsituationen
• Fallarbeit
Modul 1
• Grundlagen der Lernpsychologie und Wissensvermittlung
• Motivierende Methodik und Didaktik
• Wissen wirksam und spannend vermitteln
• Entertainment als Lernturbo
Modul 2
• Aktivierende und teilnehmerorientierte Methoden
• Trainingskonzeption - von der Idee zur Schulung
• „Typgerechte“ Konzeption -> Passung an die Zielgruppe
Modul 3
• Auftreten und Wirkung als Trainer
• Teilnehmertypologie - Konstruktiver Umgang mit der Gruppendynamik
• Umgang mit herausfordernden Situationen